Jeżeli sklep zaoferuje jedną puszkę za $0,30 a dwie za $0,55 klient w dalszym ciągu kupi dwie puszki ale przychód sklepu wyniesie $0,55 zamiast $0,50. Odpowiednio dla zachęcenia klienta do, kupienia trzech puszek, wystarczy że sklep zaoferuje sprzedaż jednej po $0,30, dwóch za $0,55, trzech za $0,75, co spowoduje dalszy wzrost zysków sklepu. Transakcja ta nie zmienia krańcowych kosztów wytworzenia każdej puszki,’ które kształtują się | poniżej ceny dla dwóch pierwszych puszek i są równe cenie sprzedaży trzeciej puszki. Koszt krańcowy pierwszej puszki wynosi $0,09, drugiej $0,14, trzeciej $0,20. Całkowity koszt trzech puszek dla sklepu wynosi $0,42, bez względu na sposób ustalenia ceny tych puszek.Przedsiębiorstwo może w ten sposób różnicować ceny, tak długo jak długo klienci nie dokonują sprzedaży nabytych dóbr po wyższej cenie – oraz tak długo jak długo inne firmy nie są w stanie wejść na rynek i zakwestionować jego siły monopolistycznej poprzez obniżenie ceny.